在互联网和移动支付兴起,电商成为大势之后,被地域和竞争限制的传统制造业再度焕发新的生机。从以前的层层经销商推进市场,到现在的直接面对一线市场,不仅成本节约不少,而且客源更足,资讯更快,商品展示也十分便捷。
不过,国内电商发展也有十几年时间,除了初期的红利期,竞争也在加大,现在的商家想要入场分一杯羹,前期只能“赔本赚吆喝”,而在近两年兴起的跨境电商,成为这些传统工厂的新“乐土”。相比于国内电商市场的激烈竞争,国外电商一直处于较为初级的阶段,虽然发展的也很早,但是其营销手段却并没有那么高超。
除此之外,由于国内外商品比值的问题,许多在国内低价的产品,在国外的价格都会翻上几番。这使得本来就具有价格优势的工厂,在避免了中间商赚差价之后,这方面更具有得天独厚的优势。而现在对于这些传统制造商家唯一的问题就是,就是隔行如隔山,电商运营本就是一座大山,更何况是跨境电商运营。
于是,许多有意涉足跨境电商领域的商家都会选择跨境电商代运营,省心省力的同时,让专业的人去帮助自己开辟市场。而这些希望转行的制造商们还在观望的原因,不外乎是不知道跨境电商运营具体的收费标准,担心前期投入和回报周期的关系。
从现在的市场行情所分析,以最为主流的亚马逊运营为例,大部分跨境电商运营都采用基础费用+佣金提点的收费模式,其中基础服务费占得比重高一些,这也是许多咨询过的商家疑虑的原因。
市场上关于基础服务费的定价高低不同,较为出名的电商运营公司基础服务费价格都不会很低,相反提点一般各家公司都差不多,在8%-10%左右。目前因为跨境电商运营商良莠不齐,许多小公司虽然收费低廉,却是一人运营多店的“放羊模式”,效果和服务标准可想而知。
而专业的电商公司会从前期调研、策划等多方面开始准备,到开店后的选品、营销与运营,都是一体化的全方位服务,基础收费自然会高。除此之外,基础服务费占比更高还有一个原因,那就是提点的风险问题。
电商公司会为客户度过前期的壁垒,基础服务费就是为了这段时间的投入,店铺进入到稳定运营模式后,电商公司才能得到提点的收入。这也就意味着,如果没有基础服务费,那么运营前期的投入和风险均是由电商公司所承担,不符合合作共赢的标准,而且营业额方面受限于商家发货量等因素,所以并不是一个很好的衡量标准。
商家付费换取专业的运营服务自然是比自己试错风险要低的多的,而那些开店、物流和备货的基础成本,也自然是不少商家可以接受的。所以,如果想要开辟跨境电商的新市场,成功显然比成本更为重要。
作为新的市场风口,跨境电商目前正处于蓬勃的发展期,正是入场的好时机。而且国际疫情的特殊影响也给了跨境电商别致的发展机遇,如果有制造业商家需要转型或者涉足这个新的市场,找一家大型的电商运营公司咨询是最佳选择。
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